Deben escribirse las oportunidades que hay disponibles en el mercado, las amenazas importantes que enfrenta la empresa, al igual que las que pueden afrontarse en el futuro, las fortalezas en las que puede confiar y cualquier afición que pueda afectar su desempeño.
Por consiguiente, hay que ser flexible en la aplicación de competencias y adaptarse al caso concreto de cada empresa.
Sus indicaciones no son obligatorias a excepción de que estén recogidas en una disposición norma vigente.
Es importante utilizar el diagnóstico situacional de un tesina en momentos críticos del plan y tener en cuenta las ventajas y desventajas del proceso.
Conocer más a fondo las labores y los alcances del puesto: El Descomposición de puestos permite a los empleados comprender claramente las tareas y responsabilidades asociadas a su puesto.
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Los gerentes son una figura esencia Interiormente de la organización, puesto que son quienes conocen el trabajo de primera mano y saben qué competencias son necesarias para realizar adecuadamente las tareas.
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